Diplomatura en Desarrollo Gerencial (DDG)

Módulos

Management y estrategia

Dimensiones de la organización

Alineamiento

Modelo de negocios

Concepto y niveles de aplicación

Diseño organizacional

Gestión del cambio

      Recursos humanos

La gestión de RRHH como función estratégica

Selección de personal

Capacitación y desarrollo

Medición del desempeño

Administración de remuneraciones

Comunicación interpersonal

Control de gestión

Introducción a la contabilidad.

Tipos.

Rentabilidad de negocios.

Sistemas de información gerencial para tomar decisiones.

El proceso de planeamiento y control

Indicadores

Tablero de comando

Marketing

Marketing operativo. Variables: producto, precio, distribución, promoción, publicidad, servicio.

Marketing estratégico: posicionamiento, segmentación, atractivo de los mercados, ciclo de vida, creación de valor.

Market screening. Inteligencia de mercados y de clientes.

Conquista de nuevos mercados: market push y market pull. Estimulación de demanda. Capilaridad

Marketing en las redes sociales

Finanzas

Análisis de estados contables y Ratios financieros.

Estimación de flujos de fondos.

Costo del capital y financiamiento.

Evaluación de proyectos de inversión.

Criterios de valuación: TIR, VAN, EBITDA, etc.

Mercado de capitales en la Argentina

Talleres

Assement

Al finalizar el programa, el participante se lleva un informe personalizado de sus competencias gerenciales

Estilos personales

Perfil Motivacional

Estilo de liderazgo y potencial

Estereotipos de comportamiento grupal

Negociación

Teoría del conflicto

Mecanismos de resolución

Estilos negociadores

Fortalezas y debilidades de un negociador

Errores más comunes al momento de negociar.

Simulación de negocios

Ejercicio de simulación por equipos con múltiples variables

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