Diplomatura en Dirección de Proyectos

Universidad Siglo XXI
  • Posgrado
  • Diplomado en Dirección de Proyectos
  • Duración 4 meses
  • Presencial

Descripción de la diplomatura

Toda empresa, aunque no esté explicitado, maneja numerosos proyectos.

La demanda de expertos en Dirección de Proyectos está creciendo en forma exponencial, generando una gran oportunidad para los diferentes profesionales con formación en esta disciplina.

La Dirección de Proyectos (Project Management), como actividad gerencial, es transversal a casi todas las profesiones. Si bien, esta actividad está más formalmente reconocida y ejercida en empresas de Tecnología y de Ingeniería y Construcciones, interesa a todas las disciplinas.

Contenido

La Diplomatura cubrirá cada una de las “Áreas de Conocimiento” establecidas por el Project Management Institute (PMI®) en su standard conocido como “PMBOK® Guide” y el tópico de “Responsabilidad Profesional” exigido por el PMI® como requisito de certificación.

Esas Áreas de Conocimiento son:

  • Gestión de Integración
  • Gestión de Alcances
  • Gestión de Tiempos
  • Gestión de Costos
  • Gestión de Calidad
  • Gestión de Recursos Humanos
  • Gestión de Comunicaciones
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Adquisiciones

El tratamiento de cada uno de estos 10 temas se estructurará en 4 elementos fundamentales:

  • Explicación de los principales conceptos vinculados al tema, que no están suficientemente desarrollados en el PMBOK® Guide.
  • Los asistentes deberán acompañar el desarrollo del curso con la lectura de los capítulos correspondientes del PMBOK® Guide dado que, a fin de aprovechar el tiempo del curso en la forma mas productiva posible.
  • Presentación de casos de ejemplo donde el instructor vuelca su experiencia relativa a los temas del área de conocimiento. Esos casos servirán de ilustración de los temas tratados y como base para un debate esclarecedor sobre los mismos. En algunos casos, se presentarán ejercicios que deberán ser resueltos en el momento por los asistentes.
  • Preguntas y Respuestas, donde el instructor planteará las preguntas mas frecuentes del área de conocimiento, se revisará en conjunto con los asistentes las posibles respuestas, y se atenderá las preguntas que los asistentes planteen.

Toda la capacitación ofrecida está en línea con el PMBOK® Guide Cuarta Edición.


Temario
La Diplomatura está estructurada en 6 encuentros (Módulos) presenciales:

1.1. Módulo 1

  • Introducción al Curso
  • Proceso de Certificación Profesional
  • Introducción
    • Qué es un Proyecto
    • Qué es Project Management
    • Relación entre Project, Program, y Portfolio Management.
    • Áreas de Conocimiento
    • Grupos de Procesos
    • Diferencias entre Proyectos y Operaciones
    • Atributos del Proyecto
    • Dirección de proyectos
    • Relaciones con otras disciplinas de administración
    • Oficina de gestión de proyectos
    • Fases y ciclo de vida
    • Interesados
    • Sistemas organizacionales
    • Habilidades clave
    • Influencias sociales, económicas y ambientales
    • Procesos de la dirección de proyectos
  • Integración de Proyectos
    • Acta de Constitución del Proyecto
    • Enunciado del Alcance del Proyecto
    • Plan de Gestión del Proyecto
    • Dirección y gestión de la Ejecución
    • Supervisión y Control del trabajo
    • Control Integrado de Cambios
    • Cierre del Proyecto
  • Gestión de Alcances
    • Recopilar Requerimientos
    • Definir el Alcance
    • Enunciado del Alcance del Proyecto
    • WBS (EDT)
    • Verificación del Alcance
    • Control de Cambios al Alcance
    • Preguntas

1.2. Módulo 2

  • Gestión de Tiempos
    • Definición de Actividades
    • Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
    • Métodos de diagramación
    • Estimación de recursos
    • Estimación de la duración
    • Tipos de estimación
    • Técnicas de estimación
    • Desarrollo del Cronograma
    • Tipos de Distribución
    • Método PERT
    • Método del Camino Crítico
    • Técnicas de Compresión
    • Nivelación de recursos
    • Método de la Cadena Crítica
    • Control del Cronograma
    • Preguntas

1.3. Módulo 3

  • Gestión de Costos
    • Tipos de costos
    • Depreciación
    • Estimación de Costes
    • Preparación del Presupuesto de Costes
    • Técnicas de Control de Costos
    • Técnica del Valor Ganado
    • Control de Costos
    • Preguntas
  • Gestión de la Calidad
    • Conceptos de Calidad
    • Métodos y Técnicas
    • ISO 9000
    • SEI CMMI
    • Planificación de la Calidad
    • Métricas
    • Aseguramiento de la Calidad
    • Control de Calidad
    • Técnicas
    • Preguntas

1.4. Módulo 4

  • Gestión de los Riesgos
    • Riesgos vs Oportunidades
    • Planificación de la Gestión de Riesgos
    • Identificación de Riesgos
    • Técnicas
    • Análisis Cualitativo
    • Análisis Cuantitativo
    • Técnicas
    • Planificación de la respuesta a los riesgos
    • Seguimiento y Control de Riesgos
    • Preguntas

1.5. Módulo 5

  • Gestión de las Adquisiciones
    • Planificación de Adquisiciones
    • Tipos de Contratos
    • Dirigir las contrataciones.
    • Solicitar Respuesta a Proveedores
    • Selección de Proveedores
    • Administración de las Adquisiciones.
    • Cierre de las Adquisiciones.
  • Gestión de las Comunicaciones
    • Identificar  los Interesados
    • Planificación de las Comunicación es
    • Distribución de la Información
    • Informar el Rendimiento

1.6. Módulo 6

  • Gestión de los Recursos Humanos
    • Planificación de los Recursos Humanos
    • Adquisición del Equipo del Proyecto
    • Desarrollo del Equipo del Proyecto
    • Gestión del Equipo del Proyecto
  • Responsabilidad Profesional
    • Roles del Directos de Proyectos
    • Código de Conducta Profesional
    • Diversidad Cultural

Título universitario de grado (no excluyente).

  • Universidad Siglo 21 - Posgrados y Cursos Sede Principal

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