Diplomatura en Gestión de clínicas y hospitales

Universidad de Mendoza

Posgrado
Diplomado en Gestión de clínicas y hospitales.
Duración 12 meses
Presencial

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La Universidad de Mendoza en conjunto con el Instituto de Salud Pública y Gestión Sanitaria (I.S.G.) organizan esta Certificación Universitaria de Postitulación.

La complejidad de las instituciones de salud, tanto por la incorporación de nuevas tecnologías, el avance del conocimiento, los cambios demográficos y epidemiológicos, el reconocimiento de la sociedad y las personas de sus propios derechos; en el marco de recursos siempre escasos, han hecho de la gestión de hospitales una especialidad multidisciplinaria en la que confluyen todas las ramas de la salud, administradores, economistas, arquitectos, abogados, entre otros. El presente curso se propone estudiar con una visión amplia y multisectorial los problemas y herramientas de gestión para obtener los resultados esperados.

Destinatarios:

Profesionales médicos, farmacéuticos, bioquímicos, y demás ramas de la salud; arquitectos, abogados, contadores, administradores y economistas relacionados con instituciones de salud o con interés de incorporarse a la actividad.

Objetivos:

Comprender el contexto sanitario de nuestro entorno, las características de la atención médica y su problemática
Aprender los fundamentos de la administración y economía de la salud.
Conocer las herramientas específicas de gestión hospitalaria y calidad

Contenido

Introducción. Sistema de atención médica en Argentina. Financiamiento. Subsectores. Cobertura y población. Otros sistemas de atención en el mundo.
El caso de Holanda. Euro Health Consumer Index – EHCI.
Epidemiología para la gestión. Transición demográfica y epidemiológica. Impacto del envejecimiento de la población. Factores de riesgo.
Economía de la salud. Costo de oportunidad. Demanda y oferta. Mercados competitivo e imperfectos. Eficiencia y equidad.
Mercado de salud. Características del mercado de seguros en salud.
Medicina basada en la evidencia. Evaluación económica de tecnologías sanitarias. Decisión de financiamiento.
Principios de administración. Dirección estratégica. Análisis de situación (FODA). Marketing sanitario.
Contabilidad. Conceptos. Costos directos e indirectos. Costos fijos y variables. Balances. Contabilidad del sector publico con referencia a los sistemas de salud. Grupos relacionados de diagnósticos GRD. Dirección por objetivos.
Gestión clínica. Gestión de servicios intermedios. Gestión de pacientes. Servicio de admisión. Gestión listas de espera.
Calidad en atención médica. Estructura proceso y resultados. Políticas de calidad. Acreditación, habilitación, categorización. Atención al usuario.
Derechos del paciente.
Formulación y evaluación de proyectos sanitarios, privados y sociales. Casos de salud.
Mantenimiento. Servicios de apoyo. Arquitectura hospitalaria. Bioingeniería y bioinformática.
Recursos humanos en organizaciones sanitarias. Trabajo en equipo. Liderazgo.
Aspectos legales. Mala praxis. Historia clínica.