Diplomatura en Gestión Deportiva - A Distancia
Universidad Blas Pascal
Desde sus inicios, la Universidad Blas Pascal se ha caracterizado por participar en la vida intelectual de la comunidad universitaria de Córdoba, abriendo espacios para la formación integral de la persona humana, la promoción de la innovación, la creatividad y la búsqueda de la excelencia académica en la educación impartida.
- Posgrado
- Diplomado en Gestión Deportiva
- Duración 7 meses
- A distancia
El sentido de la actividad deportiva ha tenido una gran evolución en estos últimos tiempos. Es un instrumento que mejora la calidad de vida, ayuda a combatir el sedentarismo, el estrés, y otros problemas derivados del actual estilo de vida Esto ha provocado que la práctica deportiva se haya posicionado progresivamente como un elemento esencial en la vida cotidiana de cualquier persona, lo cual ha ido generando una demanda cada vez más exigente y diversificada. En este contexto, los Centros Deportivos Estatales y Privados asumen la responsabilidad de ofrecer servicios deportivos de calidad y variedad de acuerdo a los requerimientos de todos los públicos –desde el que practica profesionalmente, pasando por el que lo practica recreativamente, por salud hasta para el que es aficionado y espectador de eventos deportivos-. Esta demanda y su prestación, sabemos, aún está insatisfecha y que no cubre las expectativas.
Muchas pueden ser la causa de tales ineficiencias, pero es más grave aún es que se manifiesten a nivel de la Gerencia o Administración de la organización: de sus sistemas de gestión de personal, de suministros, de finanzas, de mantenimiento, problemática a la que se suma la escasez de instrumentos de control de gestión y evaluación, que no facilitan el buen uso de los recursos.
En síntesis, con la especificidad de las actividades deportivas, con el aumento constante de participantes, la competencia y la necesidad de innovar de manera permanente en la prestación de los servicios, es necesario de disponer de conocimiento y herramientas de gestión adecuadas para estar acorde con la actual complejidad del mundo deportivo. Para acompañar el crecimiento del deporte, también, es necesario contar con Dirigentes que sean capaces de proponer y articular objetivos, definir estrategias e instalar horizontes de planificación y dirección con sólida formación orientada a la gestión y administración deportiva. Hoy para tener éxito y brindar un servicio deportivo con la calidad necesaria, es necesario ser eficientes en la gestión de nuestros centros.
Esta capacitación sobre Gestión y administración deportiva se orienta a la formación de un especialista apto para desempeñar actividades de conducción y dirección integral en las instituciones y organizaciones públicas y privadas que componen el sector. Se trata de un programa que propone formar agentes capaces de asimilar una concepción multidisciplinaria de la gestión, atendiendo al conjunto de funciones que se vinculan con el planeamiento, organización, dirección y la evaluación, aplicada tanto al ámbito empresarial privado como al de la administración pública gubernamental. En consecuencia, el futuro gerente de organizaciones e instituciones deportivas deberá combinar habilidades administrativas con un alto grado de compromiso social, buen juicio, imaginación, experiencia e idoneidad para definir objetivos, establecer prioridades, planificar estrategias, desarrollar capacidad de decisión y de conducción imponiendo un alto grado de desempeño tanto en sí mismo como en sus colaboradores. Por esta razón, y considerando que en la actualidad son escasos los lugares de formación académica para este tipo de profesiones, se plantea en este proyecto el espacio necesario para la reflexión y decisión sobre la aplicación de conocimientos gerenciales a la especificidad de las organizaciones deportivas y a la adecuación de las tecnologías de gestión administrativa a la particularidad del sector.
Módulo 1: GESTIÓN DEPORTIVA
Concepto y definición de gestión deportiva
Objetivos y premisas de la gestión deportiva
Método general de la gestión deportiva
Perfil laboral, profesional y funciones del gestor deportivo
Liderazgo delegación de funciones/tareas y comunicación
Conducción de Grupos Trabajo en equipo
Alcances y aplicaciones de la gestión deportiva sector público, asociado y privados de la gestión deportiva.
Sistema deportivo y su estructura
Identificación de recursos – generalidades
Instalaciones deportivas
Calidad de los servicios deportivos
Módulo 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Definición
Fases de la Planificación Estratégica
La matriz DAFO
Misión, Visión, Objetivos
Análisis y Diagnóstico de las Entidades deportiva
Plan, programa y Proyecto deportivo
Módulo 3: MARKETING DEPORTIVO
Introducción al marketing
Marketing estratégico en entidades deportivas
Técnicas de comercialización.
Segmentación.
Investigación de mercados.
El planeamiento del marketing de servicios.
Estrategias competitivas.
Imagen.
Satisfacción del usuario. Calidad
Política de comunicación
Módulo 4: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Planificación de los Recursos Humanos
Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación
Conducción de Grupos
Voluntariado Deportivo
La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal
Trabajo en equipo y dirección de reuniones
Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas
Características del gestor deportivo ideal
Módulo 5: GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE EMPRESAS DEPORTIVAS
Principios contables específicos de las entidades deportivas
La gestión económico-financiera de la empresa deportiva
– Estructura económica y estructura financiera
– La función financiera
– Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa
– Obtención de la financiación
– Fondo de maniobra
La inversión en las entidades deportivas
– Criterios de clasificación de inversiones
– Presupuestos y plan financiero
– Ratios de control financiero
– Eficacia, eficiencia y rentabilidad
-Indicadores no financieros de la gestión
Módulo 6: LEGISLACIÓN DEPORTIVA
Ley del deporte nacional y provincial
Estructuras jurídicas de las organizaciones deportivas
Derecho Público y Derecho Privado
Normativa y procedimientos de contratación. Relaciones laborales en el deporte profesional
Organismos rectores deportivos federados y asociativos. Organismos rectores deportivos en la administración pública. Justicia deportiva. Fundaciones deportivas
Prevención de riesgos laborales y seguridad en las instalaciones deportivas
Resolución de conflictos por el arbitraje deportivo
Relaciones laborales en el deporte profesional. Los agentes de jugadores
La responsabilidad civil en el ámbito de la actividad deportiva
Módulo 7: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
Conceptos de organización
Planificación: Diseño e Identificación del Evento
Organización: Organigrama, Equipos de Trabajo
Aéreas:
– Marketing, Económico – Jurídica, Logística, Infraestructura, Técnicas, Seguridad
Tipos de Eventos
– Juegos Olímpicos, Campeonatos Mundiales, Campeonatos Nacionales, Torneos Internacionales
– Eventos Provinciales, Municipales y Barriales
Tipos de competencia:
– Por puntos, Eliminación, Combinados, Extensión, Contra reloj
- Completar la solicitud de inscripción on-line
- Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja
- Curriculum Vitae
- Abonar el importe de la matrícula
- Universidad Blas Pascal Sede Principal | Av. Donato Álvarez 380 – CP. 5147 – Argüello – Córdoba, Argentina.
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