Diplomatura en Gestión Deportiva - A Distancia

Universidad Blas Pascal

Desde sus inicios, la Universidad Blas Pascal se ha caracterizado por participar en la vida intelectual de la comunidad universitaria de Córdoba, abriendo espacios para la formación integral de la persona humana, la promoción de la innovación, la creatividad y la búsqueda de la excelencia académica en la educación impartida.

  • Posgrado
  • Diplomado en Gestión Deportiva
  • Duración 7 meses
  • A distancia

El sentido de la actividad deportiva ha tenido una gran evolución en estos últimos tiempos. Es un instrumento que mejora la calidad de vida, ayuda a combatir el sedentarismo, el estrés, y otros problemas derivados del actual estilo de vida Esto ha provocado que la práctica deportiva se haya posicionado progresivamente como un elemento esencial en la vida cotidiana de cualquier persona, lo cual ha ido generando una demanda cada vez más exigente y diversificada. En este contexto, los Centros Deportivos Estatales y Privados asumen la responsabilidad de ofrecer servicios deportivos de calidad y variedad de acuerdo a los requerimientos de todos los públicos –desde el que practica profesionalmente, pasando por el que lo practica recreativamente, por salud hasta para el que es aficionado y espectador de eventos deportivos-. Esta demanda y su prestación, sabemos, aún está insatisfecha y que no cubre las expectativas.

Muchas pueden ser la causa de tales ineficiencias, pero es más grave aún es que se manifiesten a nivel de la Gerencia o Administración de la organización: de sus sistemas de gestión de personal, de suministros, de finanzas, de mantenimiento, problemática a la que se suma la escasez de instrumentos de control de gestión y evaluación, que no facilitan el buen uso de los recursos.

En síntesis, con la especificidad de las actividades deportivas, con el aumento constante de participantes, la competencia y la necesidad de innovar de manera permanente en la prestación de los servicios, es necesario de disponer de conocimiento y herramientas de gestión adecuadas para estar acorde con la actual complejidad del mundo deportivo. Para acompañar el crecimiento del deporte, también, es necesario contar con Dirigentes que sean capaces de proponer y articular objetivos, definir estrategias e instalar horizontes de planificación y dirección con sólida formación orientada a la gestión y administración deportiva. Hoy para tener éxito y brindar un servicio deportivo con la calidad necesaria, es necesario ser eficientes en la gestión de nuestros centros.

 

Esta capacitación sobre Gestión y administración deportiva se orienta a la formación de un especialista apto para desempeñar actividades de conducción y dirección integral en las instituciones y organizaciones públicas y privadas que componen el sector. Se trata de un programa que propone formar agentes capaces de asimilar una concepción multidisciplinaria de la gestión, atendiendo al conjunto de funciones que se vinculan con el planeamiento, organización, dirección y la evaluación, aplicada tanto al ámbito empresarial privado como al de la administración pública gubernamental. En consecuencia, el futuro gerente de organizaciones e instituciones deportivas deberá combinar habilidades administrativas con un alto grado de compromiso social, buen juicio, imaginación, experiencia e idoneidad para definir objetivos, establecer prioridades, planificar estrategias, desarrollar capacidad de decisión y de conducción imponiendo un alto grado de desempeño tanto en sí mismo como en sus colaboradores. Por esta razón, y considerando que en la actualidad son escasos los lugares de formación académica para este tipo de profesiones, se plantea en este proyecto el espacio necesario para la reflexión y decisión sobre la aplicación de conocimientos gerenciales a la especificidad de las organizaciones deportivas y a la adecuación de las tecnologías de gestión administrativa a la particularidad del sector.

 

Módulo 1: GESTIÓN DEPORTIVA

Concepto y definición de gestión deportiva

Objetivos y premisas de la gestión deportiva

Método general de la gestión deportiva

Perfil laboral, profesional y funciones del gestor deportivo

Liderazgo delegación de funciones/tareas y comunicación

Conducción de Grupos Trabajo en equipo

Alcances y aplicaciones de la gestión deportiva sector público, asociado y privados de la gestión deportiva.

Sistema deportivo y su estructura

Identificación de recursos – generalidades

Instalaciones deportivas

Calidad de los servicios deportivos

 

Módulo 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Definición

Fases de la Planificación Estratégica

La matriz DAFO

Misión, Visión, Objetivos

Análisis y Diagnóstico de las Entidades deportiva

Plan, programa y Proyecto deportivo

 

Módulo 3: MARKETING DEPORTIVO

Introducción al marketing

Marketing estratégico en entidades deportivas

Técnicas de comercialización.

Segmentación.

Investigación de mercados.

El planeamiento del marketing de servicios.

Estrategias competitivas.

Imagen.

Satisfacción del usuario. Calidad

Política de comunicación

 

Módulo 4: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Planificación de los Recursos Humanos

Liderazgo, delegación de funciones/tareas y comunicación

Conducción de Grupos

Voluntariado Deportivo

La motivación, evaluación del desempeño y claves para la buena selección de personal

Trabajo en equipo y dirección de reuniones

Principales tipos de dirección de organizaciones deportivas

Características del gestor deportivo ideal

 

Módulo 5: GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE EMPRESAS DEPORTIVAS

Principios contables específicos de las entidades deportivas

La gestión económico-financiera de la empresa deportiva

– Estructura económica y estructura financiera

– La función financiera

– Clasificación de las fuentes de financiación de la empresa

– Obtención de la financiación

– Fondo de maniobra

La inversión en las entidades deportivas

– Criterios de clasificación de inversiones

– Presupuestos y plan financiero

– Ratios de control financiero

– Eficacia, eficiencia y rentabilidad

-Indicadores no financieros de la gestión

 

Módulo 6: LEGISLACIÓN DEPORTIVA

Ley del deporte nacional y provincial

Estructuras jurídicas de las organizaciones deportivas

Derecho Público y Derecho Privado

Normativa y procedimientos de contratación. Relaciones laborales en el deporte profesional

Organismos rectores deportivos federados y asociativos. Organismos rectores deportivos en la administración pública. Justicia deportiva. Fundaciones deportivas

Prevención de riesgos laborales y seguridad en las instalaciones deportivas

Resolución de conflictos por el arbitraje deportivo

Relaciones laborales en el deporte profesional. Los agentes de jugadores

La responsabilidad civil en el ámbito de la actividad deportiva

 

Módulo 7: ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

Conceptos de organización

Planificación: Diseño e Identificación del Evento

Organización: Organigrama, Equipos de Trabajo

Aéreas:

– Marketing, Económico – Jurídica, Logística, Infraestructura, Técnicas, Seguridad

Tipos de Eventos

– Juegos Olímpicos, Campeonatos Mundiales, Campeonatos Nacionales, Torneos Internacionales

– Eventos Provinciales, Municipales y Barriales

Tipos de competencia:

 

– Por puntos, Eliminación, Combinados, Extensión, Contra reloj

  • Completar la solicitud de inscripción on-line
  • Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja
  • Curriculum Vitae
  • Abonar el importe de la matrícula

 

 

 

 

  • Universidad Blas Pascal Sede Principal | Av. Donato Álvarez 380 – CP. 5147 – Argüello – Córdoba, Argentina.

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