Maestria en Recursos Humanos

OBJETIVOS
Formar expertos en Recursos Humanos, con una
visión exigente, integral y moderna en la gestión
del planeamiento, administración y control de los
recursos humanos, del comportamiento humano en
las organizaciones y de las necesidades de estos
entes sociales en cuanto a dichos recursos.
Proporcionar todas las herramientas de
Management moderno para poder desenvolverse en
funciones de alto nivel de responsabilidad
organizacional y, al mismo tiempo, cumplir con los
roles que le serán exigidos en el mundo de las
actividades de las organizaciones. Incrementar el
saber académico y profesional con egresados aptos
para desempeñarse tanto en el plano social
(organizaciones privadas y públicas) como en el
instrumental que comprendan los factores
involucrados en los diversos cursos de acción
posibles.

TOTAL DE HORAS DE LA CARRERA

720 horas totales divididas en:
· 562hs teóricas presenciales (21 módulos en
total, 14 de 32hs. y 7 de 16hs. cada uno).
· 160hs destinadas a talleres de desarrollo de
investigación y elaboración de Tesis.

TÍTULO QUE OTORGA
"Magíster de la Universidad de Buenos Aires en
Recursos Humanos"

PERFIL DEL EGRESADO
El egresado contará con una sólida formación
académica y práctica que le permitirá realizar
tareas de diagnóstico, investigación, intervención y
conducción de los problemas complejos atinentes a
recursos humanos en todo tipo de organizaciones.

Serán aspectos claves del perfil del egresado los
siguientes:
· Poseer pensamiento estratégico en lo organizacional
· Tener preocupación por la salud y el bienestar de
las personas en el trabajo
· Considerar a la calidad como valor
· Conocer todas las herramientas actuales en RRHH para generar una gestión eficiente
· Conocer las complejidades de los escenarios
actuales y futuros para diagnosticar y operar
frente a las nuevas tendencias organizacionales
· Entender los factores que condicionan los
comportamientos organizacionales y proponer
intervenciones regulatorias y creativas
· Diseñar y dirigir programas de cambio y desarrollo organizacional y ser factor de cambio cultural
· Diseñar y gestionar la comunicación interna y su
relación con la comunicación externa
· Comprender las relaciones interpersonales y
desarrollar modalidades de intervención en
conflictos organizacionales
· Diseñar y planificar el desarrollo de las personas
integrantes de la organización.
· Diagnosticar los rasgos típicos de las diferentes
culturas organizacionales (públicas, privadas,
tercer sector) y subculturas para que las intervenciones respondan a sus hitos identificatorios
· Aportar conocimientos y desarrollar habilidades y
destrezas de investigación necesarias para la
formulación de nuevas hipótesis ante situaciones
vinculadas con la gestión

METODOLOGÍA DE LA ENSEÑANZA
· Asistencia a cursos teórico prácticos.
· Asistencia a talleres y seminarios.
· Análisis y resolución de casos.
· Trabajos monográficos de investigación.