Maestría y Especialización en Recursos Humanos
UDESA Universidad de San Andrés
-
Posgrado
- Magíster y/o Especialista en Recursos Humanos
- Duración Especialización: 1 año Maestría: 2 años
- Presencial
La gestión de los Recursos Humanos se ha convertido en un elemento clave para alcanzar ventajas competitivas sustentables en las empresas. En un mundo en donde los recursos intangibles constituyen la fuente principal de valor, la capacidad de las organizaciones para integrar personas competentes y comprometidas resulta clave y fundamental.
La Maestría y la Especialización presentan una concepción estratégica de la gestión de los Recursos Humanos que integra un sistema de condiciones: de competitividad, de motivación, de integración, de crecimiento, de logro y de clima laboral.
Ambos programas han sido desarrollados desde un enfoque interdisciplinario equilibrando la reflexión académica con la perspectiva de la práctica y la experiencia profesional.
El contenido de la Especialización en Gestión Estratégica de Recursos Humanos apunta a la formación de Business Partners y especialistas con una visión empresarial; la Maestría en Dirección de Recursos Humanos tiene como objetivo la formación de directivos para la gestión integral de la función.
Dirigido a profesionales con capacidad de pensamiento estratégico, sensibilidad humana y alto potencial de liderazgo en el mundo de los negocios.
El plan de estudios de la Maestría está integrado por 10 cursos organizados en cuatro áreas de competencias profesionales. Incluye además un conjunto de seminarios obligatorios y optativos que complementarán la formación, y tres actividades curriculares de integración.
El plan de estudios de la Especialización está integrado por 8 materias centrales, 5 seminarios obligatorios y el alumno deberá entregar un trabajo final de graduación.
Materias centrales
- Entender el Negocio
Management estratégico y desarrollo de la empresa
Estrategias de negocios y su impacto en Recursos Humanos (*)
- Comprender críticamente la Organización
Comportamiento organizacional
Problemas sociológicos actuales del trabajo (*)
Derecho individual y colectivo del trabajo
- Gestionar estratégicamente el área
La conducción estratégica de Recursos Humanos
El cambio y su gestión en las organizaciones (*)
- Profundizar en el saber profesional específico
Las relaciones laborales en su contexto actual
La gestión del talento y el capital humano
Economía de los Recursos Humanos y gestión de las remuneraciones
(*) El plan de estudios de la Especialización no incluye las materias indicadas con asterisco.
Seminarios obligatorios
Elementos de finanzas para la gestión de Recursos Humanos
Modelos y metodologías para la selección de personal
Entrepreneurship
Tecnología y gestión de Recursos Humanos
Responsabilidad social empresaria
- Seminarios electivos (a modo de ejemplo)
Gestión de proyectos
Organizaciones en la economía digital
Construcción de conocimiento en la organización
Nuevos enfoques en el análisis de la relación de empleo
Recursos Humanos en la PYME familiar
Dirección de Recursos Humanos, estrategia, política y gobierno de la organización
Taller de habilidades interpersonales de gestión
Gestión de la comunicación interna
Gestión de riesgos laborales
Gestión de Recursos Humanos en organizaciones multiculturales
- Actividades curriculares de integración
Investigación de campo y Ateneo de prácticas de Recursos Humanos
Coloquio de Dirección de Recursos Humanos
Taller de trabajo final de graduación
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