Curso de Posgrados de DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y DEL GAS

IAPG Instituto Argentino del Petróleo y Gas

Cursos destinados a profesionales de la ingeniería con experiencia en la industria; geólogos, especialistas, técnicos, jóvenes profesionales e ingresantes; sean de empresas socias o no socias del IAPG; como así también funcionarios del estado, profesionales independientes o particulares. Se dictan asimismo una serie de cursos destinados a no especialistas de suma utilidad, tales como los introductorios a la industria o los de temáticas de interés general de negocios.

 

  • Posgrado
  • Presencial

El negocio de Exploración y Producción de hidrocarburos está actualmente atravesando, en Argentina, momentos de profundos cambios estructurales que resultan sumamente desafiantes para las empresas del sector. Muchas empresas se ven hoy ante la decisión de redirigir sus esfuerzos estratégicos hacia proyectos de mayor incertidumbre y mayor exposición del capital, requiriendo un cambio en la forma en que se toman las decisiones estratégicas de E&P.

Los ejecutivos tienen cada vez menos tiempo y menos recursos para analizar y tomar sus decisiones. Sin embargo, existen ahora diversas herramientas para ayudar a quienes toman las decisiones a evaluar altos niveles de incertidumbre y elegir alternativas no habituales que se puedan transformar rápidamente en acción y posteriormente en resultados. Estas metodologías han avanzado significativamente en los últimos años brindando hoy en día beneficios directos en los resultados del negocio. Nos proponemos presentar en un taller de 2 días, las claves de estas metodologías y explicar su funcionamiento revisando su aplicación sobre casos reales de E&P en la región.

Contenido

El proceso de decisión

  • La Toma de Decisión en Tiempo Real
  • El enfoque tradicional vs. el proceso de decisión colaborativo. Etapas claves.
  • Calidad de la decisión. Procesos, participantes y valor.
  • Problemas de sesgos, ambigüedades e incertidumbre.

Diagnóstico

  • Clarificación del problema. Detección de la oportunidad.
  • Alineaciónde intereses y jerarquía de objetivos. Criterios
  • Definición de pregunta estratégica.
  • Foco y alcance de la decisión. Jerarquía de Decisiones.

Modelización

  • Generación de estrategias de E&P. Mapas y diagramas de influencia
  • Estructuración de un modelo de evaluación para E&P. Software TreeAge.
  • Métodos para la evaluación de probabilidades. Relevamiento con expertos.
  • Utilización del software Crystal Ball™ para complementar la modelización.

Evaluación & Acuerdo

  • Modelos estocásticos y modelos de Simulación para Exploración.
  • Análisis de sensitividad para incertidumbres críticas. Tornados.
  • Probabilidad acumulada. Upside potential y downside risk en E&P.
  • Herramientas avanzadas de análisis: tendencias, proyecciones y porfolios.

Desarrollo de Estrategias

  • Optimización de estrategias complejas para petróleo.
  • Calculando el valor de la sísmica y pilotos. Decisión de compra.
  • Optimización y planificación de recursos.
  • Desarrollo de Planes de contingencia y planes de ampliación.

Decisiones de calidad en el día a día

  • Diseño de un equipo en función de los roles para la toma de decisiones.
  • Calidad en la toma de decisiones.
  • Vínculo con Project Management. Creación de plan de implementación.
  • Lograr compromiso para la acción. Aplicación en el día a día

¿Querés recibir mas información sobre los requisitos?

  • IAPG Instituto Argentino del Petróleo y Gas Sede Principal | Maipú 639, Ciudad de Buenos Aires

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