DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y DEL GAS

IAPG Instituto Argentino del Petróleo y Gas

Cursos destinados a profesionales de la ingeniería con experiencia en la industria; geólogos, especialistas, técnicos, jóvenes profesionales e ingresantes; sean de empresas socias o no socias del IAPG; como así también funcionarios del estado, profesionales independientes o particulares. Se dictan asimismo una serie de cursos destinados a no especialistas de suma utilidad, tales como los introductorios a la industria o los de temáticas de interés general de negocios.

Posgrado
Presencial

Recibir más información

(*) Campos obligatorios
Al hacer click en Enviar, acepto los Términos y Condiciones

El negocio de Exploración y Producción de hidrocarburos está actualmente atravesando, en Argentina, momentos de profundos cambios estructurales que resultan sumamente desafiantes para las empresas del sector. Muchas empresas se ven hoy ante la decisión de redirigir sus esfuerzos estratégicos hacia proyectos de mayor incertidumbre y mayor exposición del capital, requiriendo un cambio en la forma en que se toman las decisiones estratégicas de E&P.

Los ejecutivos tienen cada vez menos tiempo y menos recursos para analizar y tomar sus decisiones. Sin embargo, existen ahora diversas herramientas para ayudar a quienes toman las decisiones a evaluar altos niveles de incertidumbre y elegir alternativas no habituales que se puedan transformar rápidamente en acción y posteriormente en resultados. Estas metodologías han avanzado significativamente en los últimos años brindando hoy en día beneficios directos en los resultados del negocio. Nos proponemos presentar en un taller de 2 días, las claves de estas metodologías y explicar su funcionamiento revisando su aplicación sobre casos reales de E&P en la región.

A quien esta dirigido

El Taller está diseñado para los gerentes, directores y ejecutivos de E&P que desean incorporar las mejores prácticas para la toma de decisiones estratégicas, entre ellos:

Quienes dirigen unidades de negocio o áreas funcionales.
Quienes lideran equipos de decisión para proyectos específicos.
Quienes son miembros de equipos que analizan proyectos e inversiones.
Quienes actúan como expertos técnicos que brindan soporte a las decisiones.
Quienes trabajen en la planificación o liderando la implementación de proyectos que surjan a partir de decisiones complejas y estratégicas.

Al finalizar los asistentes podrán

Enfocar las decisiones de E&P desde un proceso metódico y colaborativo.
Desarrollar estrategias para altos niveles de incertidumbre.
Analizar y mitigar el riesgo involucrado en cada estrategia del negocio.
Entender y optimizar las dinámicas de comportamiento en equipo.
Evitar los errores más comunes que hacen que las decisiones fallen.
Comprender el impacto de la incertidumbre y desarrollar planes de contingencias.
Evaluar el impacto de escenarios de crisis y altos desvíos de forecast.
Respaldar sus decisiones con la documentación e información adecuada.
Generar consenso y crear compromiso para la implementación