MBA + Salud Ocupacional Con Beca

EOBS - European Open Business School

European Open Business School es una Escuela Internacional de Negocios con sede en Madrid y oficinas en las más importantes capitales latinoamericanas. Nos focalizamos en la formación empresarial de excelencia: impartición de másters y especializaciones con títulos propios y oficiales y con uno de las planas docentes más reconocidas de Iberoamérica. 

 

  • Posgrado
  • Master Alta Dirección de Empresas + Especialización Universitaria en Salud Ocupacional
  • Duración 12 meses
  • A distancia

MBA + SALUD OCUPACIONAL

En colaboración con la UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS (Madrid)

En esta maestría online expedida en conjunto con la UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS de MADRID damos énfasis a los puntos clave del MBA y te especializamos en el área de la salud ocupacional: su gestión y dinámicas; gestión de sistemas de vigilancia epidemiológica, agentes químicos, biológicos y físicos. Manejo de agentes ergonómicos y psicosociales.

 

El MBA + Salud Ocupacional te permite, mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un ”todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio. Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo… Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.

Módulo 1

DIRECCIÓN GENERAL

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA

CONCEPTOS GENERALES

LA VENTAJA COMPETITIVA

LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS

TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

ANÁLISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS INTERNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

CONCEPTOS GENERALES

HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO

COYUNTURA ECONÓMICA

POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES

LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA

LOS EMPLEADOS

EL ENTORNO SOCIAL

INNOVACIÓN Y RSC

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

INNOVACIÓN

INNOVACIÓN SISTEMÁTICA

OPEN INNOVATION

TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

 

Módulo 2

DIRECCIÓN DE MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING I

LA DIMENSIÓN DEL MARKETING

EL MERCADO Y SU ENTORNO

EL CONSUMIDOR

LA MARCA

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING II

MARKETING MIX

ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

MARKETING RELACIONAL

NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING

E-BUSINESS

 

Módulo 3

DIRECCION COMERCIAL

DIRECCIÓN COMERCIAL

CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL

SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS

LA ACCIÓN COMERCIAL

ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS

PREVISIÓN DE LAS VENTAS

MODELOS COMERCIALES

MEDIOS DE PAGO

COMERCIO EXTERIOR

CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR

FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR

PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR

BARRERAS A LA EXPORTACIÓN

AYUDAS OFICIALES

IMPUESTOS QUE GRAVAN

 

Módulo 4

DIRECCIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD GENERAL

BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD

INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD

EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES

EL CICLO CONTABLE

LA AMORTIZACIÓN

AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN

DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO

PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD

ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS

CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL

CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL

MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES

ANÁLISIS DE DESVIACIONES

ANÁLISIS FINANCIERO

CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO

EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA

INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA

SELECCIÓN DE INVERSIONES

VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES

VALORACIÓN DE EMPRESA

COSTE CAPITAL

ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA

ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA

MATEMÁTICAS FINANCIERAS

 

Módulo 5

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES

ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE STOCKS

PRODUCCIÓN JUST IN TIME

CALIDAD

EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA

NORMAS DE CALIDAD

GESTIÓN DE PROCESOS

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

 

Módulo 6

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA

LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN

POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO

POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

CÓMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO DEL GRUPO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

SISTEMA ORGANIZACIONAL

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH 

Módulo 7

TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

QUÉ ES UN EQUIPO

LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO

LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS

ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO

MOTIVACIÓN

DIRECCIÓN DE REUNIONES

GESTIÓN DE PROYECTOS

LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO

PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

 

Módulo 8

 

SISTEMAS DE SALUD

MARCO ANALÍTICO DE LOS SISTEMAS DE SALUD

TENDENCIAS EN LOS SISTEMAS DE SALUD DE EUROPA

TENDENCIAS EN LOS SISTEMAS DE SALUD DE AMÉRICA LATINA

VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LOS DISTINTOS SISTEMAS DE SALUD

LAS ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS EN EL SECTOR SALUD

FUNDAMENTOS DE LAS APP

ANÁLISIS DEL RIESGO EN PROYECTOS DE APP

ESTRUCTURACIÓN DE UN PROYECTO DE APP

ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE UN PROYECTO DE APP

SUPERVISIÓN DE CONTRATOS

OPERACIÓN ASISTENCIAL EN APP

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO EN SALUD

GESTIÓN DE RECURSOS EN LOS SERVICIOS DE SALUD

SISTEMA ORGANIZACIONAL EN REDES DE SALUD

SISTEMAS DE SALUD PÚBLICAS Y PRIVADAS

ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

GESTIÓN ASISTENCIAL, IDENTIFICACIÓN Y MANEJO DE DIFICULTADES

SISTEMAS DE COBRANZAS

CONTROL PRESTACIONAL, AUDITORIA MÉDICA

INDICADORES Y RENDIMIENTO DE OFERTA INSTALADA

OFERTA Y DEMANDA ASISTENCIAL

GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD

CARTERA DE SERVICIOS DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD

CONFIGURACIÓN DE SISTEMAS DE SALUD

NUEVAS TENDENCIAS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SALUD

GESTIÓN CLÍNICA

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN CLÍNICA

MEDICINA BASADA EN LA EVIDENCIA

LA GESTIÓN CLÍNICA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SANITARIAS

MEDICIÓN Y COMPARACIÓN DE RESULTADOS EN LA PRÁCTICA ASISTENCIAL

VARIABILIDAD EN LA PRÁCTICA CLÍNICA

SEGURIDAD DEL PACIENTE

HISTORIA CLÍNICA Y DOCUMENTACIÓN SANITARIA

GESTIÓN DE PACIENTES

GESTIÓN DE UNIDADES CLÍNICAS

EVALUACIÓN DE RESULTADOS

SERVICIOS DE SALUD EN FUNCIÓN DE LOS RESULTADOS SOBRE LA SALUD DE LAS PERSONAS Y SU DESARROLLO SOCIAL.

INDICADORES PARA LA EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD SOSTENIBILIDAD, ACCESIBILIDAD Y EFICIENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

Título universitario/terciario o, en su defecto, más de 7 años de experiencia comprobable en el área de la Salud.

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