Modelos de Optimización en la Gestión de Operaciones

En mercados volátiles y con fuertes presiones competitivas, es necesario que las empresas cuenten con procesos gerenciales que permitan a sus ejecutivos descubrir rápidamente las opciones que permitan diseñar y planificar la gestión de las operaciones con criterio económico y operativo a la vez. Se trata de saber cómo conviene asignar los recursos disponibles, generalmente escasos, para alcanzar los máximos resultados posibles.

En realidad, cuanto más fuertemente cambia el entorno, más necesario se hace saber planificar para adecuar los planes a la nueva situación y tomar los debidos recaudos. La idea de que no vale la pena hacer planes en un contexto incierto no tiene sentido. Todo lo contrario; la diferencia será perder o ganar, o al menos no perder, ante los cambios.

Los modelos matemáticos de optimización constituyen una valiosa herramienta para mejorar la rentabilidad y la sustentabilidad en organizaciones reales. Al mismo tiempo permiten impulsar el trabajo interfuncional y multididciplinario.

Destinatarios y objetivos

El curso está dirigido a directivos y ejecutivos con responsabilidad en el diseño y el planeamiento de la gestión de operaciones en empresas de bienes o servicios.

El enfoque está puesto en que los participantes adquieran habilidades para lograr perfeccionar los procesos gerenciales de toma de decisiones en sus empresas. Se analizará el proceso de implementación en las organizaciones y cómo superar las dificultades que suelen aparecer. Se espera que al finalizar el programa, los participantes estén en condiciones de crear los modelos cuantitativos de la operación, desarrollar las herramientas que los resuelven y saber implementar los nuevos procesos gerenciales.