MBA + Gerencia de Centros Educativos Con Beca
EOBS - European Open Business School
European Open Business School es una Escuela Internacional de Negocios con sede en Madrid y oficinas en las más importantes capitales latinoamericanas. Nos focalizamos en la formación empresarial de excelencia: impartición de másters y especializaciones con títulos propios y oficiales y con uno de las planas docentes más reconocidas de Iberoamérica.
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Posgrado
- Master en Alta Dirección de Empresas + Especialización Universitaria en Gerencia de Centros Educativos
- Duración 12 meses
- A distancia
MBA ONLINE + GERENCIA DE CENTROS EDUCATIVOS
En colaboración con la UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS (Madrid)
El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
Nuestro MBA te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio para que seas capaz de desarrollar las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo.
En esta maestría online expedida en conjunto con la UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS de MADRID damos énfasis a los puntos clave del MBA y te especializamos en el área de la Gerencia y manejo de Centros Educativos: lo sabrás todo sobre los marcos educativos y sus regulaciones y legislaciones; la acción directiva orientada a la administración de centros educativos, su gestión económica y financiera. Organización y funcionamiento de un centro educativo y la gestión de sus recursos humanos.
El MBA + GERENCIA DE CENTROS EDUCATIVOS te permite, mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un ”todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio. Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo… Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.
Módulo 1
- DIRECCIÓN GENERAL
- ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
- CONCEPTOS GENERALES
- LA VENTAJA COMPETITIVA
- LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS
- TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
- ANÁLISIS DEL ENTORNO
- ANÁLISIS INTERNO
- ANÁLISIS DEL ENTORNO
- CONCEPTOS GENERALES
- HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO
- COYUNTURA ECONÓMICA
- POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
- LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
- LOS EMPLEADOS
- EL ENTORNO SOCIAL
- INNOVACIÓN Y RSC
- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- INNOVACIÓN
- INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
- OPEN INNOVATION
- TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Módulo 2
- DIRECCIÓN DE MARKETING
- FUNDAMENTOS DE MARKETING I
- LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
- EL MERCADO Y SU ENTORNO
- EL CONSUMIDOR
- LA MARCA
- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
- FUNDAMENTOS DE MARKETING II
- MARKETING MIX
- ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
- MARKETING RELACIONAL
- NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
- E-BUSINESS
Módulo 3
- DIRECCION COMERCIAL
- CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
- SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS
- LA ACCIÓN COMERCIAL
- ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
- PREVISIÓN DE LAS VENTAS
- MODELOS COMERCIALES
- MEDIOS DE PAGO
- COMERCIO EXTERIOR
- CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
- FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
- PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
- BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
- AYUDAS OFICIALES
- IMPUESTOS QUE GRAVAN
Módulo 4
- DIRECCIÓN FINANCIERA
- CONTABILIDAD GENERAL
- BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
- INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
- EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
- EL CICLO CONTABLE
- LA AMORTIZACIÓN
- AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN
- DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
- PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
- ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
- CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
- CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
- MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
- ANÁLISIS DE DESVIACIONES
- ANÁLISIS FINANCIERO
- CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO
- EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
- INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
- SELECCIÓN DE INVERSIONES
- VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
- VALORACIÓN DE EMPRESA
- COSTE CAPITAL
- ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
- ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
- MATEMÁTICAS FINANCIERAS
Módulo 5
- DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
- PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
- GESTIÓN DE STOCKS
- PRODUCCIÓN JUST IN TIME
- CALIDAD
- EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
- NORMAS DE CALIDAD
- GESTIÓN DE PROCESOS
- SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Módulo 6
- DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
- LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
- POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
- POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
- COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- INTRODUCCIÓN
- CÓMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- SISTEMA ORGANIZACIONAL
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
- QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
Módulo 7
- TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
- QUÉ ES UN EQUIPO
- LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
- LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
- ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
- MOTIVACIÓN
- DIRECCIÓN DE REUNIONES
- GESTIÓN DE PROYECTOS
- LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
- PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN
- BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
- AYUDAS OFICIALES
- IMPUESTOS QUE GRAVAN
Módulo 8
- MARCO EDUCATIVO Y SU LEGISLACIÓN
- LEY GENERAL DE LA EDUCACIÓN
- LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
- ACCIÓN DIRECTIVA EN CENTROS EDUCATIVOS
- DEFINICIÓN DE MODELOS GERENCIALES
- LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ECONÓMICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
- GESTIÓN ADMINISTRATIVA
- LOS ORGANIGRAMAS
- GESTIÓN FINANCIERA
- PRESUPUESTOS
- ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO
- PROYECTO EDUCATIVO DEL CENTRO
- PROYECTO CURRICULAR DEL CENTRO
- EL REGLAMENTO DEL RÉGIMEN INTERNO
- PLAN GENERAL ANUAL
- DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RRHH EN CENTROS EDUCATIVOS
- GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
- LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN
Título universitario/terciario o, en su defecto, más de 7 años de experiencia comprobable en el área de la Educación, la Administración de Empresas o el área de Recursos Humanos
- European Open Bussiness School - Escuela Internacional de MBA´s - Sede Argentina Sede Principal
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